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激情图片网經理到底需要修煉什么?

發布時間:2019-02-26  發布者:管理員  瀏覽次數:

“有許多激情图片网人認為自己干了很多年,認為激情图片网管理很簡單,覺得激情图片网經理這個崗位很容易勝任,所以不學習,不思考,而到了真正做的時候卻發現存在許多不足。這種固步自封的工作方式欠缺行動力,這種坐吃山空的自我消耗模式肯定不是長久之計……”

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那么

?想要成功勝任激情图片网經理這個崗位

除了專業知識方面之外

還需要修煉什么呢

???


01

情緒把控是最重要的

? 激情图片网經理在基層一線工作,自己別把自己太當領導看待,無論是面對團隊成員還是業主,自己一定要控制好情緒,不肆意宣泄,尤其是當著員工的面發脾氣更是忌諱,當然更不能當著業主面發脾氣,這是違反職業道德。


02

豐富自己的橫向知識面? ?

這也是許多激情图片网從業人員的致命傷,激情图片网管理行業所處的外部環境是時刻變化的,知識面太窄,在需要你做出決策的時候,就容易出現不應有的差錯。比如業主投訴說墻面有滲水,要是沒有一點建筑方面的常識,你如何做出判斷?比如跟合作方談一個合同,你總得懂一點法律常識吧?還比如做激情图片网管理方案,你不懂一些財務知識,如何做得出一個有實操性的管理方案……由于,激情图片网管理是一個涉及多領域、跨專業的工作,因此橫向知識的豐富性對一個激情图片网經理來說非常重要!

03

不要讓領導幫自己想解決方案

有很多的人經常把遇到的問題拋給領導,領導不能及時反饋時就埋怨領導不支持自己的工作。這些人忽視了一個要點,那就是領導的職責是決策,而不幫你想方案。

04

懂一些人力資源管理方面的知識? ??

比如:招聘員工、辭退員工要考慮哪些法律問題?崗位績效如何定才能適用本項目?很多激情图片网經理在招聘員工的時候都不太注意法律問題,這其中不排除有些激情图片网經理根本就不知道要注意什么法律事項,從而在招聘員工的時候就為以后的工作留下了隱患和風險。大多數激情图片网公司的規模都很小,不需要設置專門的人力資源管理部門,招聘員工的工作一般都是由激情图片网經理親自負責。無論是不是激情图片网經理親自負責,作為激情图片网經理一定要懂一點力資源管理的知識內容。

05

少一些批評

多一些鼓勵

? ?? 在團隊發展中,批評是最為忌諱的,除非團隊成員出現重大人為失誤,否則要慎重考慮是否批評。每個人都有自尊心,一定要相信團隊成員能夠變得更好。在錯誤不能忽略的原則上,將優點最大化,將缺點最小化,多一些鼓勵,少一些批評,最大程度上激發他們的工作積極性是激情图片网經理的基本功。

06

要有激情图片网項目的

風險管控意識

天大地大不如安全大呀,不出安全問題啥都好說,一但出事,唉,沒完沒了,弄不好你的激情图片网公司就破產了。因此,激情图片网經理一定要有強烈的風險管控意識,

要有觀察能力,要有一定的聯想,能從一些小問題、小現象發現涉及安全的隱患,習以為常是管理工作中最要不得的。


07

客觀如實匯報

? ? 這也是一個職業道德。對于項目狀態,必須客觀如實公布給干系人,越是隱瞞風險越高。人總會害怕因為犯錯誤被批評而有所隱瞞項目中壞的一面,報喜不報憂估計很多人都干過。其實做項目,出現問題不可怕,可怕的是不把問題暴露出來,不讓大家一起幫你分析解決,到了項目失敗的時候也就是你的職業失敗的時候了。要能客觀如實地匯報,有點難,但是記住,這是必須的。

08

功勞不是自己的

? ? 記住,作為一個團隊,你激勵大家完成了目標,最終獲得的功勞不是你一個人的,而是大家的。不僅如此,目標實施過程中,任何一個點子一個解決方案的功勞,你都不能據為己有,哪怕這個真的是你想出來的,你也不能說是自己的,那是大家的智慧。甚至,你根本就不應該從你的嘴里去說出解決方案,而是應該引導團隊成員讓他們說出來,然后表揚他們的智慧。

09

千萬不要

自己是打雜的

? ? 明白自己工作的價值,這是做好工作的前提。作為激情图片网經理,一定會有很多瑣事,寫各種各樣的報告,接聽各種各樣的電話,見各種各樣的人,處理各種各樣大小事情,沒關系,只要你做這么多事情都是為了同一個目標,那么你的工作就是有價值的,雖然零散,也絕對考驗你的能力。每天只做一件事情并不能讓你學到時間管理,每天做10件事情就能讓你必須學習時間管理。從工作中發現自己的不足,才能進步。把自己當成打雜的,心態已經不對,又怎會想到去改進呢?

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